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コラム
テックコンサル(技術コンサルタント)に求められる3つの力
概要 テックコンサルタント——技術コンサルタント——という肩書きが、ここ数年で求人市場に急増しています。経産省「IT人材需給調査」によれば、上流工程を担うDX推進人材は2030年に最大79万人不足する見通しです。一方で、「テックコンサル」と名乗る人材の... -
コラム
「エンジニアのコンサル化」とは何か:定義と必要性
概要 AIがコードを書く時代に、エンジニアは何を売るのでしょうか。Gartnerは2027年までにエンタープライズ開発タスクの30%以上がAIによって自動化されると予測し、GitHubは生成AIアシスタント導入企業で55%の生産性向上を報告しています。実装作業そのも... -
コラム
「AIで効率化」だけでは生き残れない:付加価値創出への転換
概要 AI活用を「業務効率化」という枠で捉えるIT企業は、3年後に競争力を失います。効率化は誰にでもできること——AIツールを導入すれば、どの企業でも一定の効率向上は得られます。差別化要因にならないものに、自社の競争戦略を依存させるのは経営判断と... -
コラム
AI時代のSIer:M&A・事業再編の動向
概要 AI時代の構造変化を受けて、SIer業界のM&A・事業再編が活発化しています。レコフのM&A統計や日経新聞報道でも、IT・ソフトウェア業界のディール件数は近年高水準で推移しています。背景にあるのは、AI時代に必要な人材・技術・顧客基盤の急速... -
コラム
AI時代の経営アジェンダ:IT企業経営者が考えるべき5つの論点
概要 AI時代のIT企業経営は、過去のどの時代とも質が異なる経営判断を要請しています。技術の進化スピード、収益モデルの揺らぎ、人材ポートフォリオの再構築、組織文化の変革——複数の構造変化が同時に進行しているからです。本稿では、IT企業経営者が取締... -
コラム
AI時代の内製化トレンド:SIerは脅威か機会か
概要 ユーザー企業のIT内製化が加速しています。経産省「DX白書2023」「DX白書2025」の調査でも、内製化を進める企業比率は年々上昇しています。SIerにとって、これは脅威に見える現象です。発注が減り、市場が縮む——そう感じている経営者は多くあります。... -
コラム
AI時代のSIer:3つの典型的な失敗パターンと回避策
概要 AI時代に向けて動き始めたSIerは多くありますが、その多くが似たような失敗パターンに陥っています。本稿では、現場で観測される3つの典型的失敗——「AIツール導入で満足する」「上流人材を採用で解決しようとする」「価値ベース提案を営業任せにする... -
コラム
なぜAI時代に「価値ベース取引」が広がるのか:構造分析
概要 「価値ベース取引」という言葉は、ここ数年でIT業界の経営会議に頻繁に登場するようになりました。しかし、なぜ今広がっているのかという構造を、論理的に説明できる経営者は多くありません。本稿では、需要側・供給側・技術側の3つの構造変化から、... -
コラム
受託開発企業がAI時代に勝ち残る3つの条件
概要 AIがコードを書く時代、受託開発という事業形態は何を売るのか。多くの受託開発企業の経営者が、この問いに対する明確な答えを持てていません。本稿では、勝ち残るための条件を3つに絞り込みます——FDE型人材を持つこと、業務知識を資産化すること、価... -
コラム
AI時代のSIer戦略:人月から価値ベースへの構造転換
概要 AIがコードを書く時代、SIerは何を売るのか。これは戦術の問いではなく、収益モデルそのものを問い直す経営アジェンダです。人月積算という日本のIT業界に根深く埋め込まれた商習慣は、AIが生産性の前提を変えた瞬間から構造的な逆風にさらされていま... -
コラム
AI時代に消えるエンジニア vs 残るエンジニア:5つの違い
概要 AIがコードを書く時代、エンジニアの価値は「コードを書けること」から「課題を定義できること」へ移ります。GitHubが公表した調査では、Copilotを使う開発者のコード生成タスクは平均55%高速化したと報告されており、Gartnerは2027年までに新規コー... -
コラム
90日でFDE型人材を育てる育成プログラム設計:標準モデル
概要 AIがコードを書く時代に、エンジニアが売るべきものは「業務を読み解き、AIを使いこなし、課題を解く力」です。本稿は、Palantir発のFDE(Forward Deployed Engineer)型人材を、90日で標準的に育成するための実装可能なプログラムを提示します。育成...