ConStep カリキュラム 職階別・領域別 100種類以上
Analyst〜Managerまで、職階別・領域別に体系化された100種類以上の実践カリキュラム。
Ballista現役コンサルタント陣が監修・出演する、コンサル現場の思考と所作を凝縮したコンテンツです。
Overview
カリキュラム全体像
ConStepのカリキュラムは、「職階別」「業界別」「ファンクション別」の3つの切り口で構造化されています。
現時点では職階別とDX・ビジネスアーキテクト領域を中核に提供し、業界別・他ファンクションは順次拡充中です。
| 切り口 | 構成 | 提供状況 |
|---|---|---|
| 職階別 | Analyst／Consultant／Senior Consultant／Manager | 提供中・主軸 |
| ファンクション別 | DX（ビジネスアーキテクト）／AI／新規事業／組織／人事ほか | DX（BA）提供中、他は順次拡充 |
| 業界別 | 銀行／保険／製造業／不動産／製薬ほか | 順次拡充中 |
Curriculum by Level
職階別カリキュラム
到達ゴール：定型タスクをマネジメントできる状態。指示に従い、周囲を巻き込みながら自身のタスクを期限通り進めることが可能なレベルへ。
Professional Mind & Behavior
- コンサルタントとは
- コンサルタントの価値とは
- コンサルタントの成長ステップ
- 各職階の期待値
- 生成AI時代のコンサルタントの在り方
- すごいコンサル VS 痛いコンサル
- 自己成長に向けた考え方
- 行動とは
- イケてないコンサルタント例
- チームワークとコミュニケーション
- 情報リテラシー
- クライアントの前での振る舞い
- セルフマネジメント
- 「自己の価値」の表現
論理的思考
- 思考とは
- 思考のポイント〜正しいとは〜
- 論点・仮説思考
- 仮説思考の活用
- 思考ができない人の特徴と対策
リサーチ
- リサーチとは
- リサーチの全体像
- 調査方法
- アンケート設計の概要とポイント
- アンケート分析の方法
- エキスパートインタビューの方法
- 生成AI活用の留意点
ドキュメンテーション
- スライド作成の大原則
- スライド作成のプロセス
- NGになるポイント
- 良いスライド作成のポイント
- グラフの活用方法
- スライド作成の所作
- スライド作成練習法
議事録
- 議事録とは
- 良い議事録／悪い議事録
- 作成プロセス
- 各プロセスのポイント
タスク設計・推進
- タスク設計のポイント
- タスクの進め方
- タスクマネジメント（優先順位）
- タッチポイント Tips
- 会議招集
- ファイル管理
Consultant到達ゴール：モジュール・領域をマネジメントできる状態。自身の担当範囲について、論点・仮説・検証設定と分析・示唆出しが可能なレベルへ。
Senior Consultant到達ゴール：プロジェクトを主体的にリードできる状態。プロジェクト全体の重要領域について、論点・仮説・検証設定と分析・示唆出し、下位メンバーの管理が可能なレベルへ。
プレゼンテーション
- 良いプレゼンとは
- プレゼンに向けた準備
- プレゼン実践 Tips
会議運営・ファシリテーション
- 会議の種類
- ファシリテーターの役割
- 会議運営の視点と必要スキル
- 会議前 Tips
- 会議中 Tips
- 会議後 Tips
- ホワイトボーディング
- 交渉術
プロジェクト設計・管理
- プロジェクトとは
- PMの役割
- プロジェクト設計
- プロジェクト計画
- プロジェクト管理
- 会議体の設計
- キックオフ
- 定例会
- リスクマネジメント・意思決定
- プロジェクトコミュニケーションの要点
- コミュニケーション実践 Tips
ステークホルダーマネジメント
- ステークホルダーマネジメントの全体像
- マネジメントの重要性と求められるリーダー像
- 実践に向けた全体像
- チームMGT：プロジェクト前／中／後
- クライアントMGT：実践に向けた全体像
- クライアントMGT：プロジェクト前／中／後
インサイト思考 / 議事録（応用）
- インサイト思考の全体像と実践
- ConsultantレベルのアウトプットへのStep-up
到達ゴール：プロジェクトを通じた事業貢献をリードできる状態。プロジェクト全体の作業計画の設計・管理、顧客との適切なスコープ調整、論点・仮説・検証設定と分析・示唆出しが可能なレベルへ。
アカウント思考
- アカウント思考の全体像
- コンサルティング×営業のポイント
- アカウントプラン概要
- 営業戦略の立て方
- アカウントマネジメントのポイント
- 既存顧客との接点強化方法
営業活動（リード創出〜継続）
- 営業プロセス全体像
- リード創出
- 新規営業
- 新規営業における Tips
- 提案前協議
- 提案
- クロージング
- Why Ballistaの磨きこみ
会食
- 会食の位置づけと実践 Tips
DX / Business Architect
ファンクション別：DX
（ビジネスアーキテクト）
経産省「デジタルスキル標準（DSS）」のビジネスアーキテクト13スキルを網羅。
「実践可能な知識の学習」をコンセプトに、机上のフレームではなく、現場で使える形でカリキュラム化しています。
ビジネス変革：戦略・マネジメント・システム
- ビジネス戦略策定・実行
- プロダクトマネジメント
- 変革マネジメント
- エンタープライズアーキテクチャ
- プロジェクトマネジメント
ビジネス変革：ビジネスモデル・プロセス
- ビジネス調査
- ビジネスモデル設計
- ビジネスアナリシス
- 検証（ビジネス視点）
ビジネス変革：デザイン
- 顧客・ユーザー理解
- 価値発見・定義
データ活用
- データ理解・活用
- データ・AI活用戦略
Video Structure
動画コンテンツの構造
01
タイトル
講義の対象スキル領域
02
概要
得られるスキル・本動画で扱う範囲
03
動画のゴール
視聴後に到達できる状態
04
学習のポイント
押さえるべき要点（複数）
1動画あたり5〜15分の短時間設計（一部1〜10分）で、スキマ時間に1講義完結できる粒度に調整しています。
Roadmap
カリキュラムの
拡張ロードマップ
業界別カリキュラム
銀行／保険／製造業／不動産／製薬／その他
ファンクション別カリキュラム
AI／新規事業／組織／人事／マーケティング等
既存カリキュラムのアップデート
生成AI時代の実務反映を継続的に実施
新規カリキュラム公開時には、契約企業の管理者にメール通知をお送りします。
貴社向けのカリキュラム活用設計
ConStepのカリキュラムをそのまま全員に展開する以外に、職階別・課題別に推奨講座を絞り込んで割り当てる運用方法もあります。
受講者一人ひとりのアセスメント結果に基づいて、何を優先して学ぶべきかをデータで判断できます。
貴社の育成課題に合わせた活用設計については、個別相談で具体的にお話しします。